FinOps – Decisões Baseadas em Valor de Negócio

Entendendo a Situação

A gestão de custos na nuvem pode ser um desafio complexo. Tradicionalmente, o controle de custos era centralizado em departamentos específicos, como finanças ou TI. No entanto, essa abordagem pode levar a uma falta de visibilidade e responsabilidade, resultando em gastos desnecessários e ineficiências.

1. Centralização de Custos: Quando o controle de custos é centralizado, as equipes de engenharia e produto podem não ter visibilidade sobre como suas decisões impactam o orçamento.
2. Falta de Colaboração: A divisão tradicional de responsabilidades pode criar silos, onde finanças se preocupa apenas com os números e engenharia com a implementação.
3. Decisões Baseadas em Custo: Focar apenas em cortar custos pode levar a decisões que comprometem a qualidade e a inovação.

Reconhecendo as Implicações

A falta de uma abordagem integrada para a gestão de custos na nuvem pode ter várias implicações negativas para a organização.

1. Ineficiências Operacionais: Sem visibilidade e colaboração, é difícil identificar e eliminar recursos ociosos ou subutilizados.
2. Decisões Subótimas: Decisões financeiras baseadas apenas em custos podem resultar em compromissos que afetam a qualidade do produto e a experiência do usuário.
3. Desalinhamento Estratégico: A falta de uma visão compartilhada sobre os objetivos de negócio pode levar a um desalinhamento entre as equipes, prejudicando a execução da estratégia da empresa.

O que Fazer

Para maximizar o valor da nuvem sem comprometer a qualidade, é essencial adotar uma abordagem FinOps, que promove a colaboração e a responsabilidade compartilhada.

1. Promova a Colaboração: Incentive a comunicação e a colaboração entre as equipes de tecnologia, finanças e negócios. Desmantelar silos é crucial para uma gestão eficiente dos custos de nuvem.
2. Distribua a Responsabilidade: Cada equipe deve ser responsável por entender e gerenciar seu uso da nuvem. Isso cria uma cultura de responsabilidade financeira onde todos estão cientes do impacto de suas decisões.
3. Decisões Baseadas em Valor: As decisões financeiras devem ser impulsionadas pelo valor que a nuvem traz para o negócio, e não apenas por um desejo de cortar custos. Priorize a inovação, a velocidade de entrega e a qualidade do produto.

Adotar o ciclo de vida contínuo do FinOps – Informar, Otimizar e Operar – pode ajudar a garantir que os objetivos de tecnologia, finanças e negócios sejam alcançados de forma consistente. Utilize dados detalhados para fazer ajustes precisos e informados, e implemente processos automatizados para garantir que as otimizações sejam confiáveis e repetíveis.

Em resumo, FinOps é a chave para garantir que cada dólar gasto na nuvem esteja impulsionando o negócio na direção certa, equilibrando custo, velocidade e qualidade para impulsionar o sucesso empresarial.